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  • 行动是最响亮的语言 一切以效益说话——广东鸿艺集团召开2019年第三季度运营分析会

    时间:2019-11-04  来源:广东鸿艺集团

    10月19日,集团2019年第三季度工作总结暨运营分析会在梅州客千赢国际下载安装国际大酒店召开。集团蔡鸿文主席、蔡雪峰总裁、蔡鸿章常务副总裁、蔡雪山常务副总裁、蔡湘文副总裁、雷建文副总裁、李旭环总工、钟韶英副总裁与会,集团各部门负责人以上人员及办公室主管参会,会议由姚若行总助主持。

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    会议就集团第三季度总体运营情况汇报和房地产、建筑、经营和特色小镇板块会议成果输出汇报,就集团第三季度运营重点工作进行研讨,并对下一步重点工作做出部署。

    会议指出,集团当前处于转型升级的关键时期,第三次创业阶段面临着众多挑战和机遇,全体鸿艺人应继续发扬“永远走在时间前面”的鸿艺精神,深化实施为自己打工体系,勇于创新,励精图治,敢于担当,打造过程精品,实现企业与自身同步发展。

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    会议要求,各公司、各部门应重视资源整合,打造属于本部门特色的标杆优势,并要求全体鸿艺人做到以下四点。

    树立终身学习意识、善于培养创新思维。鸿艺的发展离不开不断学习、不断创新,一步一个脚印,才成就了今天的辉煌。一方面,“善于学习、勤于学习、乐于学习”必须作为鸿艺人的必备素质,要求认真掌握学习方法、主动学习、坚持学习、终身学习。另一方面,创新是企业发展的力量源泉,要求全员善于培养创新思维,以结果为导向进行有效分析,善于发现问题和解决问题。

    以计划管理为抓手、行动是最响亮的语言。一要以计划管理为抓手,计划先行指导具体工作开展,强化过程管理,全面提升工作效率。 二要将计划落实在实际行动中,全面深化落实工作过程中的每一项细节,加强工作的主动性,行动是最响亮的语言。三要将工作落实的具体实施步骤进行反思和总结,做到善于检查、整改和反馈,将每一次的行动转化为有效和宝贵的经验积累。

    立足项目产业发展、构建全员 命运共同体。 一要坚定不移地以“永远走在时间前面”的鸿艺精神为指引,立足于集团发展和项目建设,切实优化集团板块工作联动机制,实现整体业务的有机融合。二要构建企业与员工命运共同体、深化实施为自己打工体系、同心共享制度,为企业发展提供制度支撑和人才保障。三要落实“一事一办一请示一解决”的方法,加强项目与集团、部门与部门之间的横向联系和纵向沟通。

    严把鸿艺质量关,成就百年鸿艺愿景。质量是企业持续发展的生命线 一要坚决树立质量理念,以“铁的尺子、铁的心肠、铁的制度”严格规范质量管理、优化巡检制度,切实提高项目管理能力,保证质量管理落到实处。二要全面提高项目和建筑公司重视施工质量意识,深刻意识到施工质量在现阶段对企业生存与发展的重要性和必要性。三要全面提升施工班组的质量安全文明施工水平,强化项目管理团队的质量意识,以样板开路打造过程精品。

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    会上,蔡雪峰总裁表示,当前集团面临机遇和挑战是高速发展过程的必然现象,各公司、各部门要理清思路,集思广益,增强自我创新,谋求新的突破,主动出击,切实解决发展过程中的重点、难点问题,用行动发出最响亮的语言。

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    蔡鸿文主席要求全体鸿艺人要坚定不移地做到“永远走在时间前面”,立足集团长远发展,以项目为抓手,以结果为导向,抓住机遇、不惧困难、敢于承担,积极面对和解决问题,突出过程精品,在第四季度创造更优异的成绩,为集团全国战略版图开辟一番新天地。

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    未来,鸿艺集团将坚持乡镇城发展战略不动摇,以梅州客千赢国际下载安装为范本,以客家文化为内涵,围绕品牌连锁战略,主动出击,强力作为,让更多的特色小镇、“美丽小镇”在全国版图上落地生根,开花结果。



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